Arbeitsweise
Unser Dreiklang lautet:
Planen. Umsetzen. Stabilisieren.
Wir betreiben Projektmanagement auf dem sicheren Fundament hoher arbeitsrechtlicher Kenntnis mit einer inneren Sicht auf Unternehmen abgeleitet aus einer langjährigen Berufspraxis.
Gemeinsam mit Ihnen verschaffen wir uns zunächst einen Überblick über die Handlungsfelder und zeichnen dann einen Plan für die Umsetzung der nächsten Veränderung. Die Umsetzung begleiten wir dann so, dass wir Ihrem Ziel mit Methode Schritt für Schritt näher kommen.
Der Weg dorthin ist offen, er erfordert das Know-How und die Einbeziehung aller Beteiligten. Das baut gleichzeitig Methodenkompetenz im Unternehmen auf und nutzt die vorhandene Fachexpertise. Wir verbinden Bussiness-Strategie und Personalstrategie mit einem ganzheitlichen Blick. Wir bieten Rechtssicherheit durch integrierte juristische Prüfung der Veränderungsvorhaben, fachlich bilden wir das gesamte Spektrum von HR einschließlich Führungserfahrung ab (360 Grad).
Unser Handwerk... Lernen Sie uns kennen!
Anders als Architekten, arbeiten Veränderungsarchitekten nicht mit statischen Bauplänen, sondern mit dynamischen Organisationsstrukturen. Parallelen gibt es in der Ausgewogenheit von Technik und Kreativität, die am Ende ein gelungenes Ergebnis hervorbringt, sowie bei der Kontrolle des Projektfortschritts und der Kommunikation mit den Stakeholdern.
Unser Handwerk ist:
- das Verständnis für die Systematik von Veränderungsprozessen aus langjähriger eigener Berufserfahrung
- das Wissen um die unterschiedlichen Perspektiven von Betriebsrat, Personalabteilung, Unternehmensleitung und betroffenen Mitarbeitenden in jedem Change
Wir wissen:
- Wie begegne ich dem Widerstand gegen Veränderungen?
- Wie schaffe ich echte Motivation und Begeisterung für Neues?
- Wie lassen sich Veränderungs-Prozesse bestmöglich absichern?
- Wie bringen wir Energie & Leichtigkeit hinein und nehmen Angst & Schwere heraus?
Wir finden lösunsgorientierte Handlungsoptionen unter Einbeziehung der Menschen mit dem Wissen um alle rechtlichen Grenzen und Gegebenheiten eines Vorhabens.
Wir unterstützen Führungskräfte durch spezielle Trainings, Workshops und Coachings und stehen für Kriseninterventionen zur Verfügung. Wir verkaufen umsetzbare, maßgeschneiderte Konzepte.
Wir sind branchenunabhängig, da es um die Zusammenarbeit von Menschen geht, die immer gleichen Mustern folgt. Wir sind beweglich und vor Ort.
Beratung ist ein persönliches Geschäft, die Chemie muss stimmen und Erwartung und Realität müssen abgeglichen werden. Gerne vereinbaren wir mit Ihnen ein erstes, für beide Seiten noch unverbindliches, 30 min Kennenlern- und Klärungsgespräch.
Was kann eigentlich…
Coaching (1 zu 1)
durch gezielte Interventionen und Fragen die eigene beste Lösung für eine Aufgabenstellung zu Tage fördern; einen Spiegel vorhalten, Veränderung ermöglichen, ggf. zusätzlich mit Potentialanalyse einen klaren Weg zur Zielerreichung aufzeigen
Mediation (1 zu 1 oder Gruppe)
in festgefahrenen Situationen: wirkungsvolle, praxiserprobte Methode, um bei zwei Konfliktparteien, aber auch in Teams, Lösungswege zu finden. Mediation ist immer freiwillig und endet mit einer Vereinbarung.
Moderation (Gruppe)
mit einer Gruppe an einem Thema arbeiten; steuernd im Prozess, jedoch ergebnisoffen, mit dem Ziel einer von allen getragenen Lösungsfindung
Training (1 zu 1 oder Gruppe)
ist interaktiver als Schulung, herausfordernd mit viel Eigenbeteiligung der Teilnehmer, Inputs z.B. aus den Bereichen Umgang mit Veränderung, Gelassenheit, schwierige Gesprächssituationen, Arbeitsrecht, Emotionen managen
